Onze oorsprong
Van praktijkvragen naar een bredere beweging
De stichting is ontstaan vanuit vragen die in de praktijk van Caprilli zichtbaar werden, maar verder reiken dan één methode, organisatie of doelgroep.
We willen ruimte creëren om maatschappelijke vragen, praktijkervaring en verschillende vormen van kennis met elkaar te verbinden en van daaruit zorgvuldige projecten te ontwikkelen.
C
De relatie met Caprilli
Initiatiefnemer en mogelijke praktijkpartner
Caprilli Coaching & Training is initiatiefnemer en kan als praktijkpartner bijdragen aan projecten van de stichting. Tegelijk is de stichting geen verlengstuk van Caprilli.
Per project wordt bekeken welke uitvoerende organisatie het meest passend is. Wanneer Caprilli of een andere organisatie werkzaamheden uitvoert, worden rollen, tarieven, besluitvorming en mogelijke belangen vooraf vastgelegd.
Besluiten over samenwerking en financiering worden genomen door het bestuur. Bestuursleden met een persoonlijk of zakelijk belang nemen niet deel aan de betreffende besluitvorming.
Onafhankelijkheid in ontwikkeling
Heldere rollen en verschillende perspectieven
We bouwen stap voor stap aan een breed en onafhankelijk platform. Daarbij zorgen we voor heldere rollen, zorgvuldige besluitvorming en transparantie over mogelijke belangen.
De samenstelling en werkwijze van het bestuur blijven we ontwikkelen, zodat verschillende maatschappelijke perspectieven vertegenwoordigd zijn en de stichting niet afhankelijk is van één persoon of organisatie.
Organisatie
Bestuur
Het bestuur bepaalt de koers van de stichting en ziet toe op een zorgvuldige, onafhankelijke en transparante uitvoering van onze maatschappelijke doelstellingen.
Bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun bestuurswerk. Alleen aantoonbaar gemaakte kosten kunnen worden vergoed.

Sylvia Bosveld
Voorzitter
Sylvia is oprichter van Caprilli Coaching & Training en werkt al jarenlang op het snijvlak van mens, paard, zenuwstelsel en maatschappelijke ontwikkeling. Binnen de stichting bewaakt zij de visie en de samenhang tussen mens, paard en natuur. Zij richt zich vooral op inhoudelijke ontwikkeling, samenwerking en projecten die bijdragen aan herstel, veerkracht en verbinding.

Mirjam van den Berg
Secretaris
Mirjam werkt als arbeidsdeskundige en brengt ruime ervaring mee op het gebied van arbeid, re-integratie en duurzame inzetbaarheid. Binnen de stichting draagt zij bij aan een zorgvuldige organisatie en besluitvorming. Haar bijzondere aandacht gaat uit naar menselijke ontwikkeling, participatie en de verbinding tussen gezondheid en werk.

Paul Tonino
Penningmeester
Paul is medeoprichter van Caprilli Coaching & Training en heeft ruime ervaring met ondernemerschap, organisatie en bedrijfsvoering. Binnen de stichting bewaakt hij de financiële zorgvuldigheid en haalbaarheid van plannen. Daarnaast zet hij zich in voor biodiversiteit, natuurontwikkeling, paardenwelzijn en de maatschappelijke betekenis van paardenhouderijen.
Meerdere vakgebieden en perspectieven
Raad van Advies
De Raad van Advies ondersteunt de stichting met deskundigheid, kritische reflectie en een onafhankelijk perspectief. De leden denken mee over de koers, leggen verbindingen en helpen ons om maatschappelijke vraagstukken vanuit verschillende invalshoeken te bekijken.
De Raad van Advies adviseert, maar bestuurt de stichting niet en neemt geen besluiten over de besteding van middelen.

Dr. Inga Wolframm
Lector Duurzame Paardenhouderij en Paardensport
Inga is lector bij Hogeschool Van Hall Larenstein en sportpsycholoog. Haar werk richt zich op een toekomstbestendige paardensector waarin paardenwelzijn, biodiversiteit, menselijk gedrag en duurzaam ondernemerschap met elkaar worden verbonden. Zij adviseert de stichting over praktijkgericht onderzoek, kennisontwikkeling en de duurzame relatie tussen mens, paard en natuur.

Dr. Richard Griffioen
Lector Animal Assisted Interventions
Richard is lector bij Aeres Hogeschool en heeft ruime ervaring met dierondersteunde interventies, zorg, coaching en onderzoek. Hij richt zich op de wisselwerking tussen het welzijn van mensen en dieren en op de verdere professionalisering van dierondersteunde begeleiding. Binnen de Raad van Advies brengt hij kennis mee over onderzoek, methodiekontwikkeling en de verantwoorde inzet van dieren voor menselijke gezondheid en ontwikkeling.

Yvonne Vredendaal
Adviseur leren, ontwikkelen en organisatieverandering
Yvonne heeft ruime ervaring met complexe verandertrajecten, projectontwikkeling en leren en ontwikkelen binnen de zorg en andere maatschappelijke organisaties. Zij verbindt strategisch denken aan een praktische en resultaatgerichte aanpak. Binnen de Raad van Advies denkt zij kritisch mee over focus, projectvorming, samenwerking, financiering en de vertaling van ideeën naar haalbare maatschappelijke programma’s.

Hanneke Leunisse-Walboomers
Verzekeringsarts en medisch adviseur
Hanneke is arts en heeft ruime ervaring binnen de verzekeringsgeneeskunde en medische advisering. Zij brengt kennis mee over gezondheid, arbeid, belastbaarheid en de complexe wisselwerking tussen lichamelijke, psychische en maatschappelijke factoren. Binnen de Raad van Advies helpt zij de stichting om plannen vanuit medisch, menselijk en maatschappelijk perspectief zorgvuldig te beoordelen.
Twee stichtingen
Een passende structuur voor ieder vraagstuk
Naast Stichting Mens, Paard en Natuur in Balans is Stichting Onderzoek Mens, Paard en Natuur in Balans opgericht. Deze stichting biedt een afzonderlijke structuur voor kennisontwikkeling en onderzoek wanneer dat bij een vraagstuk werkelijk van toegevoegde waarde is.
01Stichting Mens, Paard en Natuur in Balans
Richt zich breed op maatschappelijke projecten, educatie, samenwerking en kennisdeling.
02Stichting Onderzoek Mens, Paard en Natuur in Balans
Biedt ruimte voor kennisontwikkeling en onderzoek wanneer de aard van een vraagstuk daarom vraagt.
Wetenschappelijke onderbouwing is geen doel op zichzelf en niet ieder project hoeft tot wetenschappelijk onderzoek te leiden. We beginnen bij de maatschappelijke of praktische vraag en bepalen vervolgens welke vorm van leren en evalueren passend is. Dat kan praktijkonderzoek, monitoring of ervaringskennis zijn. Waar het relevant en haalbaar is, werken we met kennisinstellingen aan wetenschappelijk onderbouwd onderzoek.
Bij ieder project maken we duidelijk welke stichting verantwoordelijk is, welke kennisvorm wordt gebruikt en welke partners betrokken zijn.
Transparantie en verantwoording
Open over keuzes, middelen en belangen
We willen inzichtelijk maken hoe besluiten tot stand komen, welke organisaties bij projecten betrokken zijn en hoe middelen worden besteed.
- Statuten en KvK-gegevens
- Beleidsplan
- Samenstelling en beloningsbeleid van het bestuur
- Jaarverslagen en financiële verantwoording
- Relevante samenwerkingsafspraken en belangen